我司召開2025年第二次全過程咨詢負責(zé)人及總監(jiān)例會

為進一步落實“學(xué)會總結(jié)、學(xué)會溝通、學(xué)會抓要點”的企業(yè)工作方法。2025年4月27日下午，在公司第三會議室召開2025年第二次全過程咨詢負責(zé)人及總監(jiān)例會，此次會議采用線上與線下相結(jié)合的方式進行。集團公司輪值總經(jīng)理郭繼紅出席了本次會議，集團公司分管副總、各職能部門、業(yè)務(wù)公司（院）負責(zé)人及各項目負責(zé)人、總監(jiān)、總代共70余人參加了此次會議。會議由集團公司總工程師黎松主持。

會上，監(jiān)理公司總經(jīng)理周露做全過程咨詢及監(jiān)理項目綜合檢查情況的通報；監(jiān)理公司技術(shù)部總經(jīng)理闞永鋒帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了《2025年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理工作紅線》及安全監(jiān)理相關(guān)文件。集團公司輪值總經(jīng)理郭繼紅、分管副總、各職能部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)公司（院）負責(zé)人對項目部提出了相關(guān)要求和建議。

會議要求，全過程咨詢及監(jiān)理人員牢牢樹立“用心做好每個項目”的經(jīng)營理念，按照集團公司“質(zhì)量效益年”的相關(guān)要求做好相關(guān)工作，重視質(zhì)量和安全管理，同時提升自身素養(yǎng)。會議要求各位負責(zé)人做好監(jiān)理費催收工作。

本次會議的召開，為公司后續(xù)全過程咨詢及監(jiān)理工作的有序開展指明了方向，在工程建設(shè)高質(zhì)量時代，我們以更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好一體化全過程工程咨詢行業(yè)引領(lǐng)者，為行業(yè)發(fā)展貢獻更多力量。